Podpora leaderů
Konzultace, koučink, mentoring pro majitele, manažery, HR.
Intenzivní prostor pro přemýšlení, rozhodování, rozvoj.
Nejčastější formát je 1 - 5 schůzek v rozsahu ½ - 2 h.
Cílem je něco připravit, vyřešit nebo posunout.
Formu práce volím na základě zadání.
Pracuji prezenčně i on-line.
Častá témata
MAJITELÉ A ŘEDITELÉ
Příprava projektu pro firmu
Zvládnutí velké změny
Řešení vztahů ve firmě
Příprava náročného rozhodnutí
Změna stylu práce
Osobní krize nebo upgrade
Potřeba zpětné vazby zvenčí
MANAŽEŘI
Pomoc s vedením týmu
Zvládání změn a krizí
Špatný výkon nebo vztahy v týmu
Přípravy velkých projektů
Rozvoj svých lidí
Zpětná vazba šéfovi
Prevence vyhoření
HR
Příprava vzdělávacích projektů
METODIKY ZV PRO MANAŽERY
Efektivita vzdělávání
Příprava interních koučů
Zapojení manažerů do rozvoje
Řešení vztahů ve firmě
Funkční role HR ve firmě
Způsoby práce
Koučování
- Klient si zadává cíl a výstup
- Řídí si tempo práce a s mojí podporou si na řešení přichází sám
- Podporuji ho otázkami a technikami
- Nedávám rady ani odpovědi, pouze zpětnou vazbu
- Dodržuji standardy a etiku ICF
Mentoring
- Klient si definuje oblast nebo kompetence pro svůj rozvoj
- Kombinace koučování, poradenství, rozvoje a práce se zpětnou vazbou
- Pouze u témat, kde si dovolím být expertem (díky zkušenostem nebo praxi)
Konzultace
- Přípravy projektů
- Efektivní využívání poradenských služeb
- Zapojení interních koučů a mentorů
- Nastavování rolí, vazeb a zodpovědností v systému firmy
Rozvoj
- Překonávání bloků
- Individuální přípravy na velké výzvy
- Individuální forma učení s jasně definovaným cílem
- Posílení kompetencí v kombinaci s rozvojem osobnosti
Zarezervujte si krátkou online schůzku
Zodpovím vám všechny otázky.
Uděláte si o mně vlastní obrázek.
Vyřešíme toho 8 x více, než za stejný čas mailem.